Ontwikkelen van
Eerlijke en Duurzame
aardappel waardeketens
Onze corporate social responsibility
Als agrarische organisatie voelen we ons direct verbonden met de natuur en het milieu. Maar ook voldoet de aardappel aan de groeiende behoefte aan gezond en duurzaam voedsel. Met de aardappel zet Agrico zich in voor voedselzekerheid en voedselveiligheid. Dit doen we door innovatieve aardappelrassen te kweken en wereldwijd aardappelwaardeketens te verduurzamen.
We geloven in goede groei voor iedereen. Onze organisatie is zo ingericht dat wij ons inzetten voor de belangen van de boeren middels onze coöperatieve vorm. Wij voelen ons oprecht betrokken bij de behoeften en belangen van onze klanten. Dat doen we door het leveren van hoogwaardige aardappelrassen en het geven van deskundig advies om daarmee de zekerheid van een goede oogst nog verder te verhogen. Uiteraard voldoen wij altijd aan de geldende wet- en regelgeving.
Vijf thema's
Ons CSR-beleid reflecteert wie we zijn, hoe we willen samenleven en samenwerken met respect voor mens,
milieu en maatschappij. Dit hebben we vastgelegd in onze strategische doelen aan de hand van vijf CSR thema’s, die aansluiten op de belangen van onze stakeholders. De vijf thema’s zijn gekoppeld aan tien Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Deze SDG’s hebben als doel de wereld te veranderen, te verbeteren en te verduurzamen.
Goede groei is eerlijke en verantwoorde groei. Daarom stimuleren we een eerlijke vergoeding voor iedereen.
De aardappel is van nature een zeer duurzaam gewas door het lage waterverbruik en de hoge opbrengst in relatie tot de gebruikte grond.
We werken heel concreet aan het verkleinen van onze CO₂-afdruk door de input te verlagen.
Vanuit een gedeelde passie voor de aardappel werken onze medewerkers aan de ontwikkeling van betere rassen, nieuwe markten en het groeien als organisatie.
Ons CSR-beleid is gekoppeld aan tien Sustainable Development Goals
De Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties hebben als doel de wereld te veranderen, te verbeteren en te verduurzamen. Bij Agrico noemen we dat Goede Groei. Goede groei is eerlijke groei voor iedereen. De vijf thema's van ons CSR-beleid zijn verankerd in onze strategie en gekoppeld aan tien Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties.
NEN accrediteert Agrico 11e jaar op rij voor duurzaamheid
De Nederlandse Normeringsinstituut NEN heeft Agrico voor het 11e jaar op rij geaccrediteerd voor duurzaamheid volgens de ISO-26000 norm. Agrico publiceert elk jaar naast een financieel jaarverslag ook een duurzaamheidsverslag, een zogenaamd ‘Referentieverslag’, volgens de ISO-26000 norm. Hierbij wordt gerapporteerd en verantwoording afgelegd op het gehanteerde duurzaamheidsbeleid binnen Agrico BV, de voortgang en de resultaten. Het rapport ondersteunt de geïmplementeerde werkwijze op het gebied van duurzaamheid en daarmee ook de algehele bedrijfsvoering.
Publicaties CSR
Ons project “Wederopbouw Potato Oekraïne” wordt gefinancierd door de Ukraine Partnership Facility (UPF), een programma van de Netherlands Enterprise Agency in opdracht van het Nederlandse Ministerie van Buitenlandse Zaken. UPF ondersteunt schadeherstel en wederopbouwprojecten voor de publieke en private sector. UPF streeft naar duurzaam herstel van de Oekraïense economie en samenleving in de sectoren water, gezondheidszorg en landbouw.
Agrico collega Michel de Bruin liet in zijn presentatie op het symposium pragmatische oplossingen zien om voedselsystemen te transformeren. Zo liet hij voorbeelden zien uit het echte leven van gepassioneerde mensen die de uitdagingen in dynamische markten overwinnen. Alleen door een holistische aanpak kun je in opkomende markten opschalen.
Om vooruitgang te boeken, is financiering essentieel. Lokale financiering blijkt echter vaak complex. Hoe realiseer je duurzame verandering? Yosuke Kotsuji besprak met de aanwezigen van het symposium voorbeelden uit de praktijk van de Wereldbank. Zo hebben ze in Afrika 54 landen verdeeld over het Afrikaanse continent in IFC programma’s in Agribusiness.
Ondanks dat we wereldwijd genoeg voedsel produceren, komt dit niet bij de hele wereldpopulatie terecht. In 2022 hadden 828 miljoen mensen wereldwijd honger. Onderzoeker De Steenhuijsen Piters nam de luisteraars van het symposium mee in: ‘Wat is de onderlinge samenhang tussen voedingsmiddelen, voedselzekerheid en duurzame voedselsystemen?’
Rob de Wijk benadrukte in zijn lezing de enorme strategische waarde van de agrovoedingssector. De balans verschuift van het Westen naar het Oosten. Ook nemen de spanningen tussen handelsblokken VS, China en onafhankelijke staten snel toe. De oorlogen uit het verleden en de huidige oorlogen hebben een grote invloed op de voedselzekerheid. Wie zijn de belangrijkste landen in de voedselvoorziening?
Afgelopen rassenshow heeft Agrico samen met dochteronderneming Agrico PSA een volgende stap gezet voor verdere groei in Oost-Afrika. Door de ondertekening van de distributieovereenkomst met Fraxen Consult Ltd gaat ons pootgoed nog dit jaar naar kleinschalige boeren in Tanzania. Voor Agrico is het belangrijk om in Tanzania actief te zijn, omdat het een enorme markt is die we kunnen voorzien van ons hoogwaardige pootgoed.
Agrico is partner van Aguapan; een initiatief om de diversiteit van de aardappel in de Andes te behouden. In dit artikel leest u het verhaal van twee vrouwelijke telers uit de regio Cerro de Pasco die deel uitmaken van AGUAPAN.
Van 6 naar 36 ton opbrengst per hectare. En een inkomen dat ineens van zo’n € 1.000 per hectare in de min naar ruim € 4.000 per hectare in de plus schiet. Duizenden kleine boeren in Kenia varen wel bij een bijzondere investeringsstrategie van Agrico.
Een gevaarlijke uitspraak natuurlijk, en ik wil mijzelf direct corrigeren. Niet alleen hardlopers zijn gezonder, maar sporters in het algemeen. Sportief bewegen maakt fitter, sterker, alerter, geconcentreerder en vrolijker, om maar een paar voordelen te noemen.
Zonder duinen geen bescherming tegen de zee. Zonder bomen geen verkoeling in de steden. En zonder voedselgewassen nauwelijks te eten. Kortom: de natuur levert ons onmisbare materialen en diensten.
Meer weten over CSR?
Agrico zet zich in voor voedselzekerheid en voedselveiligheid. Dit doen we door innovatieve aardappelrassen te kweken en wereldwijd aardappelwaardeketens te verduurzamen. Agrico werkt met een duurzaam kweekprogramma aan het uitbreiden van de mogelijkheden van de teelt (ook in uitdagende teeltgebieden) en het verder verhogen van de kwaliteit. We werken heel concreet aan het verkleinen van onze footprint. Met schonere vrachtwagens en meer binnenvaart werken we aan de CO2-reductie van onze transportbewegingen. Goede groei is eerlijke groei. Daarom stimuleren we een eerlijke prijs voor iedereen. We stimuleren een duurzame samenwerking binnen de hele aardappelwaardeketen en we zetten in op het verbeteren van de voedselveiligheid door onafhankelijke certificering en uitgebreide kwaliteitsborging.
Heb je een specifieke vraag, of wil je graag weten wat Agrico voor jou kan betekenen op het gebied van corporate social responsibility? Neem dan vrijblijvend contact op.
René Vernooij
Contact
Agrico
Duit 15
8305 BB Emmeloord